Менеджер интернет-проектов

В любой современной компании и на предприятии особое внимание уделяют качественной работе нанятого персонала, его росту, повышению компетенций и профессионализма. И ключевую роль в этой деятельности играет менеджер по управлению персоналом, который трудиться над обеспечением эффективного и целесообразного использования трудового потенциала работников.

Менеджер – сотрудник, востребованный в каждой современной фирме. Что делает представитель этой профессии? Наиболее часто определение менеджера – управленец, руководитель определенного направления в фирме или конкретного подразделения. Он отвечает за координированию деятельности мелкого отдела или целой организации, проверку эффективности работы и ее оптимизацию, создание и выполнение стратегии и многое другое. Основная цель – эффективное функционирование в сфере его ответственности. Видов менеджеров с каждым годом становятся все больше. Самые известные – менеджеры по продажам, рекламе и PR, антикризисной коммуникации, персоналу, по закупкам, инновационной деятельности, внешнего сотрудничества и т.д. Спектр его потенциальных обязанностей широк. Он может руководить небольшим коллективом, отвечать за небольшое количество задач, а может быть одним из руководителей предприятия, отвечая за перспективные многомиллионные контракты. Представители этой профессии нужны во всех существующих областях. Они трудятся в небольших фирмах, крупных заводах, фабриках, международных корпорациях и т.д. Управленцу необходимо иметь аналитические, лидерские навыки, обладать дальновидностью, знанием экономических, маркетинговых процессов, ведением деловых переговоров.

От кадров любой организации напрямую зависит ее успех. Поэтому работодатели в последнее время более ответственно стали подходить к поиску сотрудников, обращаясь к услугам профессиональных рекрутеров. Они занимаются анализом потребностей фирмы и в соответствии с этим разыскивают подходящих кандидатов. Их задача – добиться удовлетворенности и начальства, и

Секретарь – это настоящая опора любого руководителя, грамотный сотрудник способен очень быстро организовать выполнение самого сложного поручения начальника в рамках своей компетенции, а иногда и за ее пределами. Помощник руководителя отвечает в компании за телефонные звонки, составление графика встреч и их подготовку, техническое и организационное снабжение офиса начальника, делопроизводство, встречу посетителей и клиентов.

Результат деятельности организации зависит не только от сотрудников. Контроль – важнейшая составляющая, способная значительно повысить производительность труда. С его помощью можно видеть, что работники своевременно и качественно выполняют свои функции. Для этой цели создана должность руководителя проектов по повышению операционной эффективности. Он координирует деятельность группы, работающей над проектом, чтобы не допустить понижение прибыли, нежелание сотрудников работать, общий спад производства.

Индустрия спорта стремительно развивается во всех современных странах, в том числе и в Казахстане. Эта отрасль стала прибыльной, экономически привлекательной, куда инвестируются большие средства и где реализуются масштабные проекты, ежегодно открываются новые спортивно-оздоровительные объекты на территории всего государства.