Менеджер интернет-проектов

Профессия HR-менеджера представляет собой смесь кадровика и рекрутера...

Product manager – многогранная профессия, целью которой является создание очень хорошего продукта...

Строительство в Казахстане по праву считается одной из ключевых сфер, значительно влияющей на другие смежные отрасли.

Менеджер – сотрудник, востребованный в каждой современной фирме. Что делает представитель этой профессии? Наиболее часто определение менеджера – управленец, руководитель определенного направления в фирме или конкретного подразделения. Он отвечает за координированию деятельности мелкого отдела или целой организации, проверку эффективности работы и ее оптимизацию, создание и выполнение стратегии и многое другое. Основная цель – эффективное функционирование в сфере его ответственности. Видов менеджеров с каждым годом становятся все больше. Самые известные – менеджеры по продажам, рекламе и PR, антикризисной коммуникации, персоналу, по закупкам, инновационной деятельности, внешнего сотрудничества и т.д. Спектр его потенциальных обязанностей широк. Он может руководить небольшим коллективом, отвечать за небольшое количество задач, а может быть одним из руководителей предприятия, отвечая за перспективные многомиллионные контракты. Представители этой профессии нужны во всех существующих областях. Они трудятся в небольших фирмах, крупных заводах, фабриках, международных корпорациях и т.д. Управленцу необходимо иметь аналитические, лидерские навыки, обладать дальновидностью, знанием экономических, маркетинговых процессов, ведением деловых переговоров.

Ежедневно в жилых комплексах с множеством квартир происходит немало различных ситуаций: протекла труба, пропало электричество или исчезла вода, шумят соседи, накопилась грязь в подъездах, забит мусоропровод и т.д. Это лишь часть вариантов возможного развития событий. Чтобы разрешать все вопросы мирно, своевременно и удовлетворительно для всех участников, необходимы специалисты по управлению, эксплуатации и обслуживанию многоквартирного дома.

Риски присущи любому бизнесу. Они могут привести к материальному ущербу, упущенной выгоде, отсутствию ожидаемых итогов, неполному получению прибыли. Оценивает риски, управляет ими специально подготовленный сотрудник. Он выполняет главную задачу риск-менеджмента – проводит мероприятия, направленные на получение наибольшей прибыли от коммерции посредством снижения степени рисков.