HR-менеджер

Ежедневно в жилых комплексах с множеством квартир происходит немало различных ситуаций: протекла труба, пропало электричество или исчезла вода, шумят соседи, накопилась грязь в подъездах, забит мусоропровод и т.д. Это лишь часть вариантов возможного развития событий. Чтобы разрешать все вопросы мирно, своевременно и удовлетворительно для всех участников, необходимы специалисты по управлению, эксплуатации и обслуживанию многоквартирного дома.

Профессия специалиста по управлению персоналом появилась в стране относительно недавно.

Менеджер – сотрудник, востребованный в каждой современной фирме. Что делает представитель этой профессии? Наиболее часто определение менеджера – управленец, руководитель определенного направления в фирме или конкретного подразделения. Он отвечает за координированию деятельности мелкого отдела или целой организации, проверку эффективности работы и ее оптимизацию, создание и выполнение стратегии и многое другое. Основная цель – эффективное функционирование в сфере его ответственности. Видов менеджеров с каждым годом становятся все больше. Самые известные – менеджеры по продажам, рекламе и PR, антикризисной коммуникации, персоналу, по закупкам, инновационной деятельности, внешнего сотрудничества и т.д. Спектр его потенциальных обязанностей широк. Он может руководить небольшим коллективом, отвечать за небольшое количество задач, а может быть одним из руководителей предприятия, отвечая за перспективные многомиллионные контракты. Представители этой профессии нужны во всех существующих областях. Они трудятся в небольших фирмах, крупных заводах, фабриках, международных корпорациях и т.д. Управленцу необходимо иметь аналитические, лидерские навыки, обладать дальновидностью, знанием экономических, маркетинговых процессов, ведением деловых переговоров.

Представитель этой профессии является руководителем, осуществляющим постоянный контроль за финансовыми потоками, управляющим персоналом фирмы и решающим все организационные вопросы производства и реализации продуктов и услуг.

Результат деятельности организации зависит не только от сотрудников. Контроль – важнейшая составляющая, способная значительно повысить производительность труда. С его помощью можно видеть, что работники своевременно и качественно выполняют свои функции. Для этой цели создана должность руководителя проектов по повышению операционной эффективности. Он координирует деятельность группы, работающей над проектом, чтобы не допустить понижение прибыли, нежелание сотрудников работать, общий спад производства.

Секретарь – это настоящая опора любого руководителя, грамотный сотрудник способен очень быстро организовать выполнение самого сложного поручения начальника в рамках своей компетенции, а иногда и за ее пределами. Помощник руководителя отвечает в компании за телефонные звонки, составление графика встреч и их подготовку, техническое и организационное снабжение офиса начальника, делопроизводство, встречу посетителей и клиентов.