Руководитель отдела обучения персонала

Просвещение и развитие кадров – неотъемлемая часть функционирования крупных компаний, предприятий и фабрик. От правильности выполнения обязанностей сотрудников зависит репутация фирмы, ее доходы, качество изготавливаемой продукции и предлагаемых услуг. Обучение происходит под началом руководителя отдела.

Руководитель принимает решения о необходимости обучения по конкретным программам, контролирует деятельность работников отдела, находит недочеты в учебных планах.

Деятельность руководителя создана для людей, умеющих работать в команде, принимать взвешенные и действенные решения, передавать подчиненным ряд функций. Профессия требует владения актуальными технологиями управления кадрами. В ряде случаев специалисту нужно знать английский язык и быть готовым к командировкам.

Заработная плата руководителя зависит от объема полномочий и размера отдела. В Казахстане специалист может зарабатывать от 150 тысяч тенге (kz.jooble.org). 

№1. Разработка планов и программ обучения. №2. Подготовка учебного процесса и его последующий контроль. №3. Создание и проверка новых техник преподавания, принятие участия в их внедрении в образовательный процесс. №4. Осуществление контроля полученных знаний с помощью тестирования и зачетов. №5. Управление сотрудниками отдела. №6. Выполнение мероприятий по развитию корпоративного учебного центра.