Описание специальности

Предпринимательский профиль обучает эффективному менеджменту на реальных кейсах бизнес-компаний. Студенты углубленно изучают задачи предпринимателя, осваивают коучинговые инструменты, овладевают профессиональной лексикой на английском языке.

Ведущий Московский колледж «Синергия» готовит будущих предпринимателей онлайн. Специальность изучается дистанционно в системе цифрового обучения Synergyonline. Студентам не нужно ездить на занятия в колледж, можно учиться прямо из дома, совмещать учебу с работой или параллельным образованием.

Навыки

К выпуску студенты соберут багаж знаний, обеспечивающий успешный старт в предпринимательской деятельности. Будущие специалисты будут уметь:

генерировать и воплощать бизнес-идеи;
разбираться в основах бизнес-моделирования;
разрабатывать и презентовать бизнес-планы;
вести налоговый учет и бухгалтерию;
заниматься маркетинговым продвижением.

Выпускники из Казахстана получают российские документы об образовании государственного образца. Дипломы признаются в РК и дают полное право на работу по специальности.

Образование с Postupi.kz

Наш центр дистанционного обучения почти 10 лет обеспечивает комфортное образование казахстанским студентам:

непрерывный прием документов круглый год;
организация подачи документов в колледж;
обучение принципам работы на Synergyonline;
адаптация к электронным ресурсам платформы;
техническая поддержка в течение всей учебы;
информационно-консультационная помощь.

Работаем оперативно, результативно и бесплатно.

Появились бизнес-идеи? Поступайте в «Синергию», узнаете, как запустить прибыльный бизнес. Оставьте заявку, поможем подать документы, уже через пару дней сможете приступить к учебе.

Кем работать

Индивидуальный предприниматель

Предприниматель

Где работать

организации сферы услуг
оптовая и розничная торговля
маркетинговые агентства
строительный бизнес

рекламные отделы
логистические организации
транспортные компании
предприятия малого и среднего бизнеса

Дисциплины

Выбор организационно-правовой формы для ведения предпринимательской деятельности.
Общее стратегическое планирование бизнеса.
Управление ассортиментом товаров и услуг.
Выбор сферы деятельности и обоснование создания нового предприятия.
Культура предпринимательства.
Ответственность субъектов предпринимательской деятельности.
Организационные основы коммерческой деятельности.
Организация розничной торговли.
Инвестиционно-ипотечный анализ.
Затратный подход в оценке стоимости бизнеса.
Доходный подход в оценке бизнеса.