Проджект-менеджер

Проджект-менеджер – это руководитель проекта. Он координирует все процессы, происходящие с проектом: проектирование, распределение целей по приоритету, составление плана работы и контроль. Встречаются представители этой профессии преимущественно в IT-индустрии, но задействованы и в других сферах, где изготовление продукта подразумевает работу в команде, разделение задач по важности и объему.

Менеджер проектов – позиция нетехническая. Но, по статистике, большинство из них на мировом рынке труда – бывшие программные инженеры или тестировщики, которые постепенно перешли из разработки к управлению.

Основная задача PM-а – сдать проект в срок, затратив минимум ресурсов (финансовых, кадровых, временных). Это недавно появившаяся, но уже востребованная и высокооплачиваемая деятельность в Казахстане. Соискателям предлагают стартовую оплату от 200 тысяч тенге. Но сумма, как правило, обсуждается на собеседовании и помимо фиксированного оклада включает различные премии, зависящие от количества активных проектов у PM-а и их сложности.

В сфере важна коммуникабельность, умение найти подход к собеседнику. К тому же, большинство клиентов IT-компаний – иностранцы, в связи с для будущего специалста необходимо знание английского языка. Изучить project management можно дистанционно с postupi.kz.

Должностные обязанности проджект-менеджера включают:

1. Обсуждение заказа с клиентом (сроков, бюджета и т.д.);
2. Создание команды;
3. Выдача ТЗ сотрудникам;
4. Координация процессов c использованием инструментов project management-а (Agile, Scrum и т.д.);
5. Проведение бизнес-анализа, поиск потенциальных сбоев, рисков, потерь;
6. Координация работы подчиненного персонала, разрешение возникших вопросов;
7. Коммуникация с руководством.