Почему компании будут платить за ваше онлайн-обучение? 7 важных доводов

postupi.kz

Новости

Карьера и работа

Почему компании будут платить за ваше онлайн-обучение? 7 важных доводов
Почему компании будут платить за ваше онлайн-обучение? 7 важных доводов
05 сентября
2018

Даже если вы из тех счастливчиков, которые начали свою карьеру, как только получили в руки диплом, это не значит, что вы больше не возьметесь за учебники.

Время, когда можно было устроиться на «теплое» место и просидеть на нем до пенсии, уходит вместе с воспоминаниями об эпохе СССР. Частные компании, предлагающие реальный карьерный рост и высокие зарплаты, заинтересованы в сотрудниках, постоянно повышающих уровень теоретических и практических знаний.

Однако многих специалистов волнует то обстоятельство, что в период обучения придется либо делать перерыв, либо совмещать работу и учебу. А это нагрузка под силу не каждому. Не говоря уже о том, что потребуются значительные финансовые вложения, особенно если вы учитесь в другом городе или в другой стране.

Тем не менее, работодатели перестают считать дополнительное образование, как проблему и рассматривают его, как возможность. Вот основные причины, по которым наниматели начали поощрять и оплачивать онлайн-учебу своих служащих:

1. Повышение образования обеспечивает более высокое качество сотрудников.

Давая возможность учиться, руководители не только стимулируют работников оставаться в организации, но и способствуют лучшей подготовке персонала за счет приобретения дополнительных навыков и актуального опыта. Очевидно, что сами работодатели получают существенную выгоду, узнавая о последних разработках в своей сфере деятельности благодаря сотрудникам-студентам.

2. Дистанционное образование – отличная альтернатива внутрикорпоративным тренингам.

Для обучения команды компании должны выделять значительные финансовые средства. А кроме этого, необходимо тратить рабочее время на подготовку и проведение тренингов. В такой системе есть ряд заметных недостатков. Во-первых, обучая группу, сложно обеспечить потребности отдельного взятого работника, а во-вторых, можно «поднатаскать» группу менеджеров в области самомотивации, личностного роста, клиентоориентированной коммуникации. Но вряд ли такие тренинги необходимы инженерам, бухгалтерам, юристам. Узкоспециализированные профессии требуют индивидуального подхода.

3. Учеба во время работы обходится дешевле.

Для обеих сторон – работника и компании – дистанционная учеба более доступна и приемлема.

Дистанционный студент экономически выигрывает, не тратя деньги на поездки на сессии и продолжая получать заработную плату.

Работодатель также оказывается в выигрыше, имея возможность набирать персонал начального уровня с низким опытом, готовый в перспективе обучаться в направлении, заданном его нанимателем.

4. Сохранение места и стабильная занятость работника во время учебы.

Для компании финансирование онлайн-обучения для своих сотрудников является одной из форм страхования, которая гарантирует, что во время получения образования работник вряд ли уволится. В противном случае ему придется взять понесенные компанией расходы на себя.

Дальновидные сотрудники понимают, что обучаясь на базе финансовых грантов от своей компании, в перспективе получают и знания, и многолетний опыт, и повышенную ценность своих навыков в соответствующей области.

В принципе, после окончания учебы выпускник становится специалистом с расширенными полномочиями, с гораздо большим количеством карьерных перспектив и обогащенным резюме.

5. Подготовка компетентных менеджеров.

Многие предприятия придерживаются плана продвижения лояльных и компетентных сотрудников на руководящие должности. Но эффективные организационные навыки можно приобрести только с повышением образованности. Поэтому компании готовы вкладываться в своих перспективных работников, хорошо зарекомендовавших себя на службе, нежели тратить время на поиск и подбор профессионалов со стороны.

6. Снижение вероятности выгорания и слива персонала.

Переключение между рабочим процессом и обучением способствует снижению риска возникновения апатии, рутинности и выгорания служащих. Онлайн-обучение является эффективным способом сохранить рабочий настрой и в то же время стимулировать познавательную деятельность. Компании с большей вероятностью будут инвестировать в дипломы вместо финансирования корпоративных развлечений, которые могут полностью нарушить рабочую среду.

7. Дистанционное образование может выступать в качестве поощрения.

Все больше и больше кадров заявляют о необходимости льгот и социальных пакетов, включая дополнительное образование и курсы повышения квалификации.

То, что когда-то было специфично только для определенных областей деятельности, теперь становится все более распространенной практикой. И в большей степени это результат настойчивости сотрудников, нацеленных на личностное развитие. Поскольку компании все чаще сталкиваются с этой тенденцией, они начали предвидеть эту необходимость, предлагая определенные опции еще во время собеседований.

Особенно это актуально для организаций, работающих на зарубежных рынках. Поскольку на Западе инвестиции в человеческие ресурсы давно стали не только нормой, но и необходимостью, белорусские предприятия также начали понимать, насколько важно повышать потенциал своих сотрудников.

Современные дистанционные программы обучения позволяют получить высшее образование по большому количеству специальностей. Получить первое и второе высшее стало намного проще благодаря виртуальным образовательным веб-платформам.

Рассылка от Поступи.бел
Мы рассылаем только самые свежие новости в сфере высшего образования каждый понедельник